Cougar Management SA is conducting an open services procurement to select architecture firms for five-year framework agreements serving Hospice général. The framework has three lots: collective accommodation platforms, collective accommodation centres and social residences, and administrative sites. Future assignments cover projects of varying scale. The notice explains that accommodation projects may involve converting or adapting existing premises and renewing operating authorisations; administrative-site projects may involve transformation, adaptation, compliance work or dismantling. Offers for all lots are due by 16 November 2026 at 12:00 UTC+01:00. No estimated framework value or detailed selection criteria is stated in the accessible official fields.
Architecture framework for accommodation and administrative properties operated by Hospice général.
The framework covers architecture services for three object types: collective accommodation platforms, collective accommodation centres/social residences, and administrative sites. Framework duration is five years; the notice says future assignments will be made for projects of varying size.
Lots
1 ·Collective accommodation platforms (PHC)
2 ·Collective accommodation centres (CHC) and social residences
3 ·Administrative sites
Tender details
Buyer
Cougar Management SA
Country
Switzerland
Procedure
Open procedure
Classification
CPV 71200000
Notice reference
682402-2026
Framework duration
5 years
Lots
3
Submission deadline
2026-11-16T12:00:00+01:00
What to check in the tender documents
The notice does not state an estimated framework value or the detailed qualification and award criteria in the accessible API fields.
Titre: Contrat-cadre de prestations d’architecte
La Fonction Immobilier de l'Hospice général construit, acquiert et loue des immeubles pour la réalisation de ses missions et a la charge d’exploiter et d’entretenir ce parc immobilier. Afin de cadrer et de faciliter le processus d’acquisition des prestations d'architecte pour les travaux de mise aux normes, d'assainissement ou de transformation de tout ou partie de bâtiment, l'Hospice général a décidé d'établir des contrats-cadres pour ces prestations. Le but de la présente procédure est de désigner les bureaux d'architectes qui seront au bénéfice de contrats-cadres. Les contrats-cadres prévus, pour une durée de 5 ans, permettront l'attribution de mandats d'architecte sur des projets d’ampleurs variées. Le marché est divisé en lots qui sont définis par types d'objet comme suit : ▪ Lot n°1 : Plateaux d'hébergements collectifs (PHC) ▪ Lot n°2 : Centres d'hébergements collectifs (CHC) et résidences sociales ▪ Lot n°3 : Sites administratifs
Lot 1: Le PHC (Plateau d’hébergement collectif) de l’Hospice général est un dispositif d’hébergement destiné à accueillir des personnes ou des familles ne disposant pas d’une solution de logement adaptée. Ce type de dispositif est généralement aménagé dans des locaux existants, initialement destinés à un usage de bureaux. Leur transformation en hébergement nécessite notamment la mise en place d’autorisations provisoires et l’adaptation des locaux aux exigences liées à leur nouvelle affectation. Ces projets dépendent des opportunités qui se présentent à l'Hospice général. Les PHC sont exploités sur 5 ans ou au plus 10 ans selon les autorisations obtenues. Les projets peuvent être de différentes natures : ▪ Transformation de surfaces existantes (notamment plateaux de bureaux) dont l’Hospice général devient locataire en centre d'hébergement temporaire ; ▪ Renouvellement d'autorisation (APA) pour la prolongation de l’autorisation d’exploitation d'un site en fonctionnement ; ▪ Démantèlement d’un PHC arrivant à la fin de sa durée d’exploitation autorisée.
Lot 2: Le CHC (Centre d’hébergement collectif) de l’Hospice général est un dispositif d’hébergement destiné à accueillir des personnes ou des familles ne disposant pas d’une solution de logement adaptée. Dans le cadre de ce lot, le besoin de l’Hospice général consiste principalement à transformer et adapter des structures d’hébergement existantes afin de répondre à l’évolution des besoins et aux exigences fonctionnelles des sites. L’Hospice général peut aussi être amené à transformer la totalité d’un bâtiment existant et à changer son affectation pour créer un nouveau CHC. Il peut également être amené à adapter un bâtiment dans le cadre du renouvellement d’une autorisation. Les travaux peuvent également porter sur l’adaptation, la rénovation ou la mise en conformité des installations techniques existantes, notamment les systèmes de ventilation, de chauffage, de distribution d’eau et les installations de sécurité incendie.
Lot 3: Le besoin de l’Hospice général pour ce lot consiste à transformer, réaménager ou démanteler des surfaces administratives destinées aux collaborateurs de l’institution, en fonction de l’évolution des besoins organisationnels et fonctionnels. L’Hospice général peut également être amené à transformer, réaménager ou démanteler des surfaces administratives destinées à délivrer des prestations sociales aux bénéficiaires. Selon les besoins de chaque projet, les interventions peuvent comprendre des travaux de transformation, d’adaptation, de mise en conformité ou de démantèlement, ainsi que l’adaptation des installations techniques existantes.
Durée des contrats-cadres: 5 ans.
Délai de remise: 16.11.2026 à 12:00 UTC+01:00.