Un dossier de preuve individuel relie chaque affirmation publiée sur une personne à l’exigence précise de l’acheteur, à une source actuelle, à la limite de cette source, aux confirmations nécessaires, au niveau de formulation autorisé, à une date de validité et aux événements qui imposent une nouvelle vérification.
La société fictive Orbe Santé Systèmes SAS propose Camille Renaud comme responsable de migration pour l’automatisation de laboratoires hospitaliers. Le projet de CV lui attribue douze ans d’expérience, la direction de quatre mises en production comparables, une certification professionnelle valide et 90 jours disponibles pendant les six premiers mois. Les dossiers nominatifs établissent une direction complète, une coordination d’interfaces, une responsabilité de validation et une simple assistance avant-vente. La certification est active à la date de contrôle, mais expire au quatrième mois du futur marché. Le plan de charge affiche 120 jours théoriques; 45 sont déjà réservés à un programme hospitalier et 10 à une formation et à des congés. Une libération de 25 jours est envisagée, sans décision. Le texte de l’offre dépasse donc les faits confirmés.
La qualité générale du CV ne suffit pas. Chaque projet doit prouver ce que la personne a fait, chaque titre doit garder son périmètre, et chaque disponibilité doit être calculée sur les dates demandées. L’accord de la personne sur son profil, le pouvoir de l’entreprise de l’affecter et la licéité du traitement de ses données répondent à trois questions distinctes. Le dossier final autorise une phrase délimitée et empêche le retour d’une version plus flatteuse mais non démontrée.
Identifiez d’abord la décision que l’acheteur prendra
Une même information peut intervenir à plusieurs endroits de la procédure. Les titres ou l’expérience peuvent démontrer la capacité technique et professionnelle du candidat. Les qualités de l’équipe affectée peuvent aussi être notées lorsque leur niveau influence l’exécution. Enfin, une personne nommée peut devenir une obligation du futur contrat. L’article R2152-7 du Code de la commande publique admet notamment l’organisation, les qualifications et l’expérience du personnel assigné parmi les critères qualitatifs lorsque ce personnel peut influencer sensiblement l’exécution. L’arrêté du 22 mars 2019 prévoit par ailleurs des justificatifs possibles pour apprécier les capacités. Le règlement de consultation fixe l’usage exact.
Relevez la formulation complète, la fonction, les seuils, les éléments notés, la période de référence, les équivalences, le lieu, les langues, la charge, les dates du marché, les cadres à remplir, les signatures et les conditions de remplacement. Une exigence visant les moyens généraux de l’entreprise ne permet pas de supposer que chaque salarié sera évalué. À l’inverse, une grille qui note le CV de la responsable de migration exige un contrôle individuel.
Le marché suivi par Orbe demande une responsable nommée, dix ans d’expérience pertinente, trois mises en production de laboratoires hospitaliers dirigées personnellement, une certification définie et 90 jours d’intervention pendant les six premiers mois. Les cinq éléments deviennent des propositions séparées. La version de la consultation et la date de démarrage restent attachées au contrôle, car un report peut modifier le statut du certificat et la disponibilité.
Chaque source ne répond qu’à une partie du profil
L’identité et le lien avec une entité déterminent qui est proposé et qui peut fournir cette personne. Les projets et la chronologie portent sur son expérience propre. Un diplôme, une certification ou une inscription établit une qualification dans un périmètre déterminé. La disponibilité mesure une capacité future sur des dates précises. L’autorisation de diffusion gouverne le contenu qui peut sortir de l’organisation. Réunir ces faits dans un CV ne fusionne pas leurs preuves.
Le dossier RH peut confirmer une relation de travail sans démontrer la direction d’un projet. Le procès-verbal de recette établit une étape contractuelle, mais il ne nomme pas nécessairement tous ceux qui l’ont préparée. Le registre d’un organisme confirme un statut, pas un calendrier. Le manager peut réserver des jours sans certifier les missions passées. Inscrivez donc pour chaque ligne la source, la date, le propriétaire et la limite.
Un état unique « profil validé » masque les problèmes. directly_supported autorise l’affirmation exacte. supported_with_scope impose une phrase plus étroite. verification_pending et source_conflict conservent une recherche ou un désaccord ouvert. availability_conditional, authorization_missing et personal_data_review_required isolent trois décisions différentes. claim_removed interdit la réapparition d’une formule déjà écartée.
| Nature | Proposition | Source utile | Limite |
|---|---|---|---|
| Identité et relation | Orbe peut proposer Camille pour cette fonction | Relation actuelle et confirmation de l’entité habilitée | Ne prouve ni compétence ni capacité |
| Expérience individuelle | Elle a dirigé trois mises en production comparables | Pièces datées qui la nomment et décrivent ses actes | La référence d’Orbe ne suffit pas seule |
| Qualification | La certification demandée est valide et pertinente | Organisme, registre, certificat et règles du dispositif | Ne démontre pas une expérience de migration |
| Disponibilité et engagement | Camille consacrera 90 jours aux six premiers mois | Calcul de charge, confirmation personnelle et autorisation d’affectation | Une libération prévue reste conditionnelle |
| Diffusion | Les champs exigés peuvent être transmis avec l’offre | Finalité, base juridique, minimisation, information et visa | L’accord sur le CV ne remplace pas toute l’analyse |
Le CV fournit la liste des faits à vérifier
Conservez la version examinée, sa date, son auteur ou signataire et la consultation visée. Décomposez les formules condensées. « Douze ans à diriger des migrations critiques » affirme une durée, une fonction, un type de mission et une continuité. Les contrats de travail peuvent établir des périodes. Les dossiers de projet peuvent établir les actes. Une confirmation signée engage la personne sur l’exactitude selon le texte du document. Aucun de ces éléments ne doit être étendu au-delà de son contenu.
Normalisez les mois, les quotités, les interruptions et les missions parallèles. Deux missions menées de janvier à juin n’ajoutent pas douze mois d’ancienneté calendaire. Elles peuvent montrer une expérience plus variée si le critère l’apprécie, sous réserve de prouver le travail accompli. Appliquez la méthode écrite par l’acheteur. Si aucune méthode ne figure et que quelques mois font basculer un seuil, l’interprétation doit être décidée par l’autorité interne compétente ou soumise au canal de questions dans le délai.
Comparez la biographie avec les pièces contemporaines du projet. Une responsable devenue ensuite interlocutrice commerciale d’un hôpital peut être présentée trop largement dans une fiche marketing. L’organigramme établi au moment de la bascule ou les validations qu’elle a signées offrent un meilleur ancrage pour son rôle passé. Gardez le conflit visible jusqu’à sa résolution et réduisez la phrase lorsqu’aucune source n’établit le niveau de responsabilité.
Une référence collective ne distribue pas le mérite entre les individus
Pour chaque mission citée, consignez le client ou la description autorisée, les dates, le système, le nombre de sites, la nature de la bascule, le résultat, la fonction de Camille, les décisions qui relevaient d’elle et la pièce qui le montre. Les organigrammes approuvés, matrices de responsabilité, plans de bascule, livrables signés, journaux de décision, affectations ou attestations autorisées peuvent compléter le CV. Leur accès reste limité par les règles de confidentialité et de protection des données.
La comparaison suit les attributs demandés. Ici, l’acheteur vise un laboratoire hospitalier en fonctionnement, plusieurs interfaces, une interruption limitée, une validation réglementée et la responsabilité du passage en production. La responsable d’un seul flux d’interface apporte une expérience pertinente, sans devenir directrice de toute la migration. La responsable de validation peut prouver une mission critique différente. Une présence pendant l’avant-vente n’est pas une réalisation.
Le contrôle d’Orbe ne conserve qu’une direction complète, à Montbrume. À Rives-Claires, Camille coordonnait les interfaces sous l’autorité d’une autre directrice. À Saint-Lys, elle dirigeait la validation, pas la bascule. Pour Val-Courbe, seuls les documents d’avant-vente la nomment. La phrase « quatre migrations dirigées » est supprimée. Le dossier peut présenter une direction de mise en production et deux contributions distinctes, sans les compter comme trois directions.
| Mission | Référence de l’entreprise | Preuve individuelle | Usage autorisé |
|---|---|---|---|
| Laboratoire de Montbrume | Orbe a conduit la migration et la mise en production | Plan de bascule et décisions de recette nomment Camille comme responsable | Une direction comparable |
| Groupe Rives-Claires | Orbe a connecté quatre sites au nouveau système | Matrice de responsabilité: coordination des interfaces sous une autre direction | Expérience comparable de coordination, pas de direction globale |
| Hôpital Saint-Lys | Orbe a remplacé l’automate central | Protocoles signés par Camille en qualité de responsable de validation | Responsabilité de validation uniquement |
| Centre Val-Courbe | Orbe a réalisé une mise en service sans interruption | Camille apparaît dans le dossier commercial, aucune source de réalisation ne la nomme | Aucune expérience personnelle à publier |
Vérifiez le titulaire, le domaine et la période du titre
Reproduisez le nom officiel de la qualification, le titulaire, l’organisme, le dispositif ou texte applicable, la spécialité, le niveau, le territoire, la date d’attribution, l’expiration, le statut et le moyen de contrôle. Un document numérisé peut établir une délivrance passée sans révéler une suspension ou un renouvellement manqué. ISO/IEC 17024:2026 définit des exigences pour les organismes qui certifient des personnes et pour leurs dispositifs. Cette norme ne rend pas interchangeables une formation suivie, un diplôme, une certification et une autorisation professionnelle.
Comparez le titre au mot utilisé par l’acheteur. Un diplôme atteste une formation, pas nécessairement un droit actuel d’exercice. Un certificat éditeur peut viser une version précise du produit. Une inscription dans un pays ne produit pas toujours les mêmes effets dans un autre. La base européenne des professions réglementées aide à identifier les autorités et les règles de reconnaissance; la vérification revient ensuite à la source compétente pour la profession et le lieu concernés.
La certification de Camille est active le jour de la revue et son domaine correspond à la technologie demandée. Elle expire au quatrième mois, alors que la prestation doit durer un an. Orbe peut déclarer le statut présent avec sa date de vérification. Le renouvellement demeure une condition dotée d’un responsable et d’une échéance. Si la validité continue constitue un minimum, l’offre doit résoudre ce point dans les limites permises par la consultation.
Un nombre de jours disponible se calcule sur le même calendrier que le marché
Transformez la demande en dates et unités observables: jours, pourcentage, mois-personnes, présence sur site, astreinte ou jalons. Portez sur la même période les engagements clients signés, les opérations récurrentes, les congés approuvés, la formation, les voyages et la réserve interne. Un volume théorique ne constitue que le début du calcul.
Le plan d’Orbe contient 120 jours théoriquement affectables pendant les six premiers mois. Le programme hospitalier en cours en consomme 45. Une formation obligatoire et des congés approuvés en retirent 10. Il reste 65 jours confirmés. La direction envisage de transférer 25 jours du programme existant, mais la relève et l’autorisation ne sont pas acquises. Ces jours restent conditionnels; ils ne portent pas encore le total à 90.
Camille contrôle ensuite la fonction, les dates, le rythme, les déplacements et les faits diffusés. Orbe ou l’entité qui la fournit décide séparément de l’affectation. Le format exigé par l’acheteur commande la déclaration. Le formulaire actuel de la Banque mondiale cité parmi les sources prévoit une certification du CV et de la disponibilité par l’expert, ainsi qu’une signature du représentant du consultant. Aux États-Unis, des décisions du GAO illustrent aussi l’importance de la lettre d’engagement et du texte propre à la consultation. Ces exemples n’ajoutent aucune formalité au marché suivi ici.
| Élément | Jours | État de la preuve | Traitement |
|---|---|---|---|
| Capacité théorique sur six mois | 120 | Plan de charge en vigueur | Point de départ |
| Programme hospitalier engagé | -45 | Affectation approuvée sur la même période | Retirer du disponible |
| Formation et congés approuvés | -10 | Dates confirmées | Retirer du disponible |
| Transfert envisagé | +25 | Relève et décision manquantes | Ne pas compter avant autorisation |
| Disponibilité confirmée | 65 | 120 moins 45 et 10 | Inférieure aux 90 jours exigés |
La personne valide les faits; le responsable du traitement décide des données
Camille doit voir la version qui sera transmise, corriger les erreurs et comprendre la fonction et la période proposées. Cette validation prévient l’utilisation d’un ancien CV et une nomination inconnue. Elle ne suffit pas à fixer la base juridique du traitement. Les articles 5 et 6 du RGPD imposent notamment finalité, minimisation, exactitude et base juridique. Les autorités de protection des données rappellent aussi que le consentement dans la relation de travail n’est pas toujours libre en raison du déséquilibre entre les parties.
Ne versez pas l’intégralité du dossier personnel dans l’offre. Le nom, l’employeur, les missions pertinentes, la formation, la qualification et les moyens de contact professionnels peuvent répondre à une exigence précise. L’adresse du domicile, le numéro privé, la situation familiale, la copie d’identité, les emplois sans rapport et la date de naissance complète exigent une justification particulière. Le guide de la CNIL sur le recrutement fournit des repères utiles sur les données pertinentes; le formulaire et le droit applicables au marché restent déterminants.
Les pièces probantes peuvent rester plus détaillées que le CV publié. Conservez-les dans un espace autorisé et référencez-les sans copier leurs données dans chaque réponse. Identifiez destinataires, canal, durée de conservation, restriction de transfert et procédure de rectification. Les coordonnées d’un ancien client constituent elles aussi des données personnelles; leur publication nécessite un fondement et une autorisation adaptés.
Le visa porte sur une phrase précise, jamais sur une réputation générale
Le registre final contient proposition, critère de l’acheteur, source, date de source, résultat, limite, validation personnelle, autorisation d’affectation, traitement des données, responsable et réviseur. Il indique le texte permis et le texte interdit. Le CV, le tableau des experts, l’organigramme, la méthode, le planning et le prix reprennent alors une seule décision contrôlée.
Orbe ne peut pas conserver le profil initial. Les douze années restent publiables uniquement si la chronologie normalisée les établit. Quatre directions annoncées deviennent une direction, une coordination d’interfaces et une responsabilité de validation. La certification est décrite avec son état actuel et son expiration. La disponibilité certaine atteint 65 jours; 25 jours dépendent encore d’un transfert. Comme le marché exige 90 jours, cette condition doit être levée avant une déclaration sans réserve, ou l’entreprise doit retenir une solution autorisée par le dossier.
Réouvrez le contrôle après un report du démarrage, une prolongation de validité de l’offre, une nouvelle mission client, un retrait de la personne, un changement de statut auprès de l’organisme, une pièce de projet supplémentaire, une modification de fonction ou un remplacement. Corrigez toutes les pièces touchées. Le travail s’arrête avant tout contact non autorisé avec un organisme ou une référence, toute diffusion d’un dossier protégé, toute affectation de personnel, promesse de renouvellement, modification des conditions de travail, interprétation juridique définitive ou transmission de l’offre.
| Proposition | État | Formulation autorisée | Contrôle suivant |
|---|---|---|---|
| Douze ans d’expérience pertinente | directly_supported | Durée fondée sur la chronologie corrigée et les activités pertinentes | Recalculer si la méthode ou les dates changent |
| Quatre mises en production dirigées | claim_removed | Une direction, une coordination d’interfaces et une responsabilité de validation | Ne pas élargir sans nouvelle preuve individuelle |
| Certification professionnelle valide | supported_with_scope | Active à la date contrôlée, domaine adapté, expiration au quatrième mois | Vérifier la règle de durée et suivre le statut |
| 90 jours disponibles sur six mois | availability_conditional | 65 jours confirmés et 25 soumis à un transfert autorisé | Résoudre avant toute promesse sans réserve |
Ce qui caractérise un bon résultat
Résultats concrets pour prouver le personnel clé dans un appel d’offres
- Le critère de l’acheteur avec sa fonction dans la procédure, son seuil, sa période, son formulaire et sa version
- Une ligne distincte pour l’identité, le lien avec l’employeur, le rôle, l’ancienneté, chaque projet, la qualification, la langue, le lieu et la disponibilité
- Des preuves nominatives séparant direction, responsabilité partielle, réalisation, contrôle et soutien commercial
- Une fiche de qualification avec organisme, fondement, domaine, niveau, territoire, statut et dates utiles
- Un calcul de disponibilité qui retire les engagements clients, les obligations internes, les absences, les déplacements et les réserves
- La confirmation des faits par la personne et l’autorisation d’affectation par l’entité compétente
- Une décision de protection des données avec finalité, base juridique, minimisation, destinataires, accès et conservation
- Un état par proposition parmi directly_supported, supported_with_scope, verification_pending, availability_conditional, authorization_missing, personal_data_review_required, source_conflict et claim_removed
- Le texte permis, le texte interdit, les références internes, le réviseur, l’échéance et les motifs de réouverture
Modèle opératoire
Comment exécuter le travail
- 01
Extraire le test applicable à la personne
Copiez la fonction, les minima, les qualités notées, la période, les équivalences, les pièces, les signatures, la charge et les règles de remplacement depuis les documents de consultation en vigueur.
- 02
Découper le CV en faits contrôlables
Séparez identité, relation contractuelle, fonction proposée, dates, durée, projets, actes accomplis, diplômes, certificats, inscription, langues, lieu et disponibilité. Attribuez un état à chaque fait.
- 03
Rattacher chaque fait à sa source la plus proche
Cherchez contrats ou dossiers RH autorisés, organigrammes de projet, livrables, validations, relevés d’affectation, registres d’organismes et confirmation de la personne. Conservez date, responsable et restriction d’accès.
- 04
Établir le travail réellement accompli
Vérifiez pour chaque référence les dates, le contexte, la fonction tenue, les actes personnels et le niveau de décision. Une prestation de l’entreprise ne devient pas automatiquement une réalisation de l’expert.
- 05
Contrôler la qualification exacte
Relevez titulaire, organisme, dispositif, spécialité, niveau, territoire, attribution, expiration, statut et conditions de maintien. Consultez la source compétente quand elle existe et consignez ce que le titre ne démontre pas.
- 06
Calculer la disponibilité et obtenir les pouvoirs
Placez la charge demandée sur le calendrier des engagements confirmés. Obtenez séparément la validation du profil par la personne et la décision de l’employeur ou du partenaire qui peut l’affecter.
- 07
Limiter les données diffusées
Gardez les champs imposés ou nécessaires à l’évaluation. Documentez finalité, base juridique, information, destinataires, sécurité et durée de conservation; une signature ne remplace pas cette analyse.
- 08
Autoriser une formulation et surveiller ses conditions
Insérez uniquement le texte validé dans les pièces requises. Réexaminez-le après modification du calendrier, du rôle, d’une source, d’un statut, d’une affectation, de l’accord de la personne ou des documents de consultation.
Évaluation
Les questions qui changent la décision
- L’information sert-elle à la candidature, à la notation de l’offre, à la description de l’équipe ou à un engagement contractuel futur ?
- L’acheteur apprécie-t-il une personne identifiée, un ensemble d’experts ou les moyens humains généraux du soumissionnaire ?
- Quels actes et quel niveau de responsabilité rendent une mission passée comparable à la fonction demandée ?
- La source concerne-t-elle personnellement l’expert ou seulement le titulaire du contrat ?
- Comment les périodes simultanées, les temps partiels et les interruptions entrent-ils dans le calcul d’expérience ?
- Le diplôme, certificat ou enregistrement couvre-t-il la spécialité, le pays et toute la période exigée ?
- Combien de jours ou quel pourcentage reste confirmé après les engagements existants ?
- Qui confirme les faits, qui peut affecter la personne et qui autorise la déclaration externe ?
- Quelles données personnelles sont exigées par la pièce applicable ou nécessaires à son évaluation ?
- Faut-il réduire la portée, signaler une condition, demander un contrôle spécialisé ou supprimer la phrase ?
Modes d’échec
Où les équipes perdent le contrôle
Attribuer à une personne tous les projets figurant dans les références de son entreprise
Présenter une contribution technique, une validation ou une aide commerciale comme une direction de déploiement
Cumuler deux missions simultanées pour gonfler l’ancienneté calendaire
Prendre une copie de certificat pour une preuve suffisante de son statut actuel et de son domaine
Annoncer la capacité brute sans retirer les missions clients et les obligations déjà approuvées
Confondre la confirmation de la personne avec le pouvoir de l’employeur de l’affecter
Présumer qu’une signature fournit à elle seule la base juridique du traitement de données
Transmettre adresse privée, contact personnel, situation familiale, identité complète ou expérience sans rapport avec le besoin
Corriger un remplacement dans le CV sans modifier planning, prix, organigramme et formulaires
Maintenir une promesse nominative malgré un doute important sur le titre, la disponibilité ou l’autorisation
Mesure
Mesurer le travail terminé
La mesure porte sur le processus terminé, y compris la revue et les exceptions. Le volume produit ne prouve pas à lui seul que le processus est meilleur.
- Part des propositions importantes disposant d’une source actuelle concernant directement la personne
- Nombre de références d’entreprise réduites après contrôle du rôle individuel
- Part des qualifications vérifiées auprès de l’organisme ou du registre compétent lorsqu’il existe
- Part de la charge proposée appuyée par un calcul daté et une autorisation d’affectation
- Nombre de champs personnels retirés faute d’exigence ou d’utilité pour l’évaluation
- Âge médian des preuves de CV, de qualification et de disponibilité au moment du visa
- Nombre de conflits de source et de disponibilités conditionnelles à chaque revue
- Nombre de pièces d’offre corrigées après une modification concernant un expert
- Propositions rouvertes avant dépôt à la suite d’un changement de date, de source ou d’affectation
Questions
Questions fréquentes
Un CV signé suffit-il à démontrer tout le profil ?
Non. Il peut fournir la déclaration de la personne et satisfaire une forme demandée. Il ne vérifie pas seul chaque rôle de projet, le statut actuel d’un titre, le pouvoir de l’employeur ni la capacité future. Les affirmations déterminantes sont reliées à leur source la plus directe.
Une référence de l’entreprise prouve-t-elle le rôle d’un expert ?
Elle prouve la participation de l’entreprise selon son propre périmètre. Pour attribuer une fonction à la personne, il faut un document fiable qui la nomme et décrit sa responsabilité ou ses actes. Le contrat ne répartit pas à lui seul le travail entre les membres de l’équipe.
Comment compter deux projets menés en même temps ?
Consignez les dates, la quotité et les tâches pour chaque projet. Six mois simultanés restent six mois si le critère mesure une durée calendaire. Appliquez toute règle donnée par l’acheteur. Si la méthode manque et change l’admissibilité ou la note, faites valider l’interprétation ou posez une question dans les délais.
La disponibilité actuelle engage-t-elle déjà l’expert ?
Non. Elle décrit une capacité calculée pour une période. L’engagement demande aussi la connaissance de la mission par la personne, l’autorité de l’entité qui l’affecte, une charge précise et la déclaration prévue par le dossier de consultation.
Peut-on proposer une certification qui expirera pendant le marché ?
Vérifiez la période de validité exigée et les règles de renouvellement. Décrivez le statut du jour avec sa date. Le renouvellement futur reste une condition, jamais un fait acquis. Une autre solution n’est possible que si les documents la permettent.
Faut-il recueillir le consentement de la personne pour la nommer ?
Faites-lui contrôler les faits, la fonction, la période et la diffusion prévue. Le responsable du traitement détermine séparément la finalité et la base juridique applicable. Dans une relation de travail, le déséquilibre peut empêcher de considérer le consentement comme libre dans toutes les situations.
Que faire si le formulaire exige une donnée personnelle inhabituelle ?
Confirmez qu’il s’agit du formulaire en vigueur et que le champ s’applique à ce candidat. Limitez la donnée à cette pièce et à cette finalité, protégez son accès et sa conservation, puis saisissez le responsable juridique ou protection des données si la nécessité reste incertaine.
Un outil peut-il déclarer la personne entièrement vérifiée ?
Il peut rapprocher les dates, signaler une pièce absente, suivre une échéance et interroger une source fiable. Il ne doit pas déduire une responsabilité de projet, créer un pouvoir d’affectation, diffuser des données supplémentaires ou transformer une disponibilité conditionnelle en engagement.
Sources
Sources primaires
- Procurement Act 2023, article 23 relatif aux critères d’attribution UK Legislation
- Guide d’évaluation des offres concurrentielles sous le Procurement Act 2023 UK Cabinet Office
- Module officiel 6 du Procurement Act sur la sélection des fournisseurs UK Cabinet Office
- Directive 2014/24/UE sur la passation des marchés publics Union européenne
- Base européenne des professions réglementées Commission européenne
- RGPD article 5 relatif aux principes du traitement Union européenne
- RGPD article 6 relatif à la licéité du traitement Union européenne
- § 122 GWB relatif à l’aptitude Ministère fédéral allemand de la Justice et Office fédéral de la Justice
- § 127 GWB relatif à l’attribution Ministère fédéral allemand de la Justice et Office fédéral de la Justice
- § 46 VgV relatif aux capacités techniques et professionnelles Ministère fédéral allemand de la Justice et Office fédéral de la Justice
- § 58 VgV relatif à l’attribution et aux critères Ministère fédéral allemand de la Justice et Office fédéral de la Justice
- Code de la commande publique, article R2152-7 Légifrance
- Arrêté du 22 mars 2019 sur les renseignements et documents des candidats Légifrance
- Guide sur la protection des données lors de la sélection et du recrutement Information Commissioner’s Office
- Guide de la CNIL sur le recrutement Commission nationale de l’informatique et des libertés
- FAR 15.305 relatif à l’évaluation des offres Acquisition.gov
- Décision B-419402 du GAO concernant Clear Global Solutions US Government Accountability Office
- Cadre de passation et documents types actuels de la Banque mondiale World Bank Group
- Demande de propositions de février 2025 de la Banque mondiale avec formulaire de CV des experts clés World Bank Group
- ISO/IEC 17024:2026 sur la certification des personnes Organisation internationale de normalisation
Ziva
Logiciel de réponse fondée sur les sources pour les RFP, RFI, DDQ et questionnaires.
Équipes offres, avant-vente, sécurité, conformité et opérations commerciales. Le point de départ est le processus existant, ses contraintes et les preuves déjà disponibles.