# Public tenders Canonical results: https://zephior.com/de/tenders?categories=public-facility-planning 2 matching notices. Page 1. Filter semantics: OR within a filter, AND across filters and text search. Omitted statuses use active defaults; [] includes all statuses. --- title: "Variantenvergleich zur Zukunft von Hallenbad und Badepark in Wörth am Rhein" canonical: "https://zephior.com/de/tenders/18fd3030-9218-43cf-8786-91c2d9680c04/public-facility-planning-18fd3030" last-updated: 2026-10-12T18:21:19.977885+00:00 --- # Variantenvergleich zur Zukunft von Hallenbad und Badepark in Wörth am Rhein Die Stadtverwaltung Wörth am Rhein sucht eine aktuelle fachlich-konzeptionelle Studie mit Variantenvergleich zur Zukunft des Hallenbads und des Badeparks. Die Bekanntmachung nennt eine Studienleistung, beschreibt aber weder die zu untersuchenden Varianten noch den Zustand der Einrichtungen, die erforderlichen Analysen, Ergebnisse, Eignungs- oder Zuschlagskriterien. Die Angebotsfrist im offenen Verfahren endet am 27. Oktober 2026 um 11:00 UTC. 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Zu untersuchen sind Weiterbetrieb und schrittweise Sanierung beider Anlagen, ein neues Ganzjahresbad am Standort Badepark sowie Sanierung und Erweiterung des Hallenbads bei Schließung des Badeparks. Die Varianten sind mit einheitlichen Kostenannahmen zu vergleichen und sollen Investitionen, jährliche Betriebskosten und einen Lebenszyklus von etwa 30 Jahren, mögliche Fördermittel sowie die Versorgung von Schulen, Vereinen und Kursen berücksichtigen. Die Teilnahmefrist endet am 27. 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Empfangs- oder Montagestelle):\nOrt der Leistung: Mozartstraße 2, 76744 Wörth am Rhein\nArt der Leistung: Gegenstand der Beauftragung ist die Erstellung einer aktuellen fachlich-\nkonzeptionellen Studie mit Variantenvergleich als belastbare, nachvollziehbare\nund vergleichbare Grundlage für spätere politische Grundsatzentscheidungen zur\nlangfristigen Bäderentwicklung der Stadt Wörth am Rhein.\nUmfang der Leistung:\nDie Konzeptstudie hat die im Variantenprozess des Werkausschusses Bäderbetriebe betrachteten Wege\nauf einheitlicher Datenbasis und mit aktuellem Kostenstand darzustellen:\n\na) Weiterbetrieb und schrittweise Sanierung beider Bäder (Hallenbad und Badepark, mit Attraktivierung des\nHallenbades und gezielter Wasser- und Liegeflächenreduzierung im Badepark);\nb) Neubau eines Ganzjahres-/Kombibades am Standort Badepark, inkl. Weiterentwicklung Badepark –\neinschließlich einer belastbaren Schätzung der Rückbau- und Abrisskosten des Hallenbads sowie etwaiger\nFolgekosten und einer Nachnutzungsperspektive für das freiwerdende Gelände;\nc) Sanierung und Erweiterung des Hallenbads am bisherigen Standort mit anschließender Schließung des\nBadeparks – einschließlich einer belastbaren Schätzung der Rückbau- und Abrisskosten des Badeparks\nsowie etwaiger Folgekosten und einer Nachnutzungsperspektive für das freiwerdende Gelände.\n\nFür alle drei Varianten ist eine einheitliche und damit vergleichbare Betrachtung vorzulegen, insbesondere:\n\n- ein gemeinsamer Preis- und Kostenstand (einheitlicher Stichtag);\n- die Investitionskosten einschließlich Planung, Rückbau und Erschließung;\n- die jährlichen Betriebs-, Personal-, Energie- und Instandhaltungskosten sowie das zu erwartende\njährliche Betriebskostendefizit;\n- eine Betrachtung über einen einheitlichen Zeitraum (Lebenszyklus, z. 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Der folgende Terminplan ist als\nMindestvorgabe vorgesehen, sofern im Angebot kein kürzerer oder gleichwertig belastbarer Zeitplan\nvorgeschlagen und von der Auftraggeberin akzeptiert wird:\n• Leistungsbeginn: unverzüglich nach Zuschlagserteilung;\n• Auftakttermin: innerhalb von 2 Wochen nach Zuschlagserteilung;\n• Vorlage Arbeits- und Terminplan: spätestens 1 Woche nach Auftakttermin;\n• Grundlagen- und Annahmenpapier: spätestens 4 Wochen nach Auftakttermin;\n• Zwischenpräsentation 1: spätestens 8 Wochen nach Auftakttermin;\n• Zwischenpräsentation 2: spätestens 14 Wochen nach Auftakttermin;\n• Zwischenpräsentation 3: spätestens 18 Wochen nach Auftakttermin;\n• Entwurfsfassung Abschlussbericht: spätestens 22 Wochen nach Auftakttermin;\n• Rückmeldung der Auftraggeberin zur Entwurfsfassung: innerhalb von 2 Wochen nach Vorlage der\nEntwurfsfassung;\n• Finale Fassung Abschlussbericht: spätestens 3 Wochen nach Rückmeldung der Auftraggeberin;\n• Abschließende Gremienpräsentation: nach Abstimmung mit der Auftraggeberin, voraussichtlich\ninnerhalb von 4 Wochen nach Vorlage der finalen Fasssung.\n\nDer spätere Bieter hat mit dem Angebot einen eigenen Termin- und Arbeitsplan vorzulegen.\n\nh) Bereitstellung/Anforderung der Teilnahme- und der Vergabeunterlagen:\nTeilnahme- / Vergabeunterlagen werden\nelektronisch zur Verfügung gestellt unter:\nhttps://www.subreport.de/E79219381\nnicht elektronisch zur Verfügung gestellt. Sie können angefordert werden bei:\n\nMaßnahmen zum Schutz vertraulicher Informationen:\nAbgabe Verschwiegenheitserklärung\nandere Maßnahme:\n\nDer Zugang wird gewährt, sobald die Erfüllung der Maßnahmen belegt ist.\nNachforderung\nFehlende Unterlagen, deren Vorlage mit Angebotsabgabe gefordert war, werden\nnachgefordert\nnicht nachgefordert\n\ni) Teilnahme- und Bindefrist:\nAblauf der Teilnahmefrist: am 27.10.2026 um 12:00 Uhr\nAblauf der Bindefrist: am 23.12.2026\nj) Geforderte Sicherheitsleistungen:\n\n© Ausgabe 03/2020 Seite 2 von 3\n\nAuftragsbekanntmachung Teilnahmewettbewerb\n\nk) Wesentliche Zahlungsbedingungen:\n\nl) Zur Beurteilung der Eignung des Bewerbers verlangte Unterlagen:\ns. Ziff. 12 der Datei \"A_Auftragsbekanntmachung\"\n\nm) Zuschlagskriterien\nsiehe Vergabeunterlagen\nnachfolgende Zuschlagskriterien, ggf. einschl. 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