# Public tenders Canonical results: https://zephior.com/de/tenders?categories=organizational-consulting 2 matching notices. Page 1. Filter semantics: OR within a filter, AND across filters and text search. Omitted statuses use active defaults; [] includes all statuses. --- title: "Organisationsberatung für die Hanze University of Applied Sciences" canonical: "https://zephior.com/de/tenders/1f59c9e8-95ea-41bb-8e5c-691e1b144cb4/organisationsberatung-fur-die-hanze-university-of-applied-sciences" last-updated: 2026-10-13T00:12:40.326870+00:00 --- # Organisationsberatung für die Hanze University of Applied Sciences Die Stichting Hanzehogeschool Groningen beschafft Organisationsberatung in einem offenen Verfahren und über eine Rahmenvereinbarung ohne erneuten Wettbewerb mit höchstens drei Teilnehmern. Die Grundlaufzeit beträgt 24 Monate; zwei Verlängerungen um jeweils zwei Jahre sind vorgesehen. Die Bekanntmachung nennt 50 Punkte für Organisationsentwicklung, 30 für Referenzaufträge und 20 für das Preismodell. Elektronische Angebote auf Niederländisch sind bis 27. November 2026 um 08:30 UTC+01:00 einzureichen. 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Die Bekanntmachung hebt interne Kommunikation und Führungsverhalten hervor. Aufgeführt werden Einzelgespräche mit Führungskräften und Beschäftigten, Einzel- und Gruppencoachings, Führungskräftetraining und Feedback, Führungskräfte- und thematische Workshops, Unterstützung bei Führungsklausuren sowie Kommunikations- und Konfliktcoaching, auch zu Führung auf Distanz. Abteilungen können einzelne oder kombinierte Maßnahmen abrufen. Der Dienstleister soll Methoden, Vor- und Nachteile, Ziele und Eignung erläutern und anschließend mit dem Ministerium einen Plan zu Zielgruppe, Ausgangslage, Zielen, Methoden, Ablauf, Zeit und Kosten abstimmen. Kurzfristige Abrufbarkeit wird ebenfalls benötigt. 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Somit können die angebotenen externen Dienstleistungen auch zu einer spürbaren Verbesserung des Betriebsklimas und der Beschäftigtenzufriedenheit beitragen.\nIm BMF sind mit Stand 07/26 derzeit 2.230 Beschäftigte an den Standorten Berlin (2.165 Beschäftigte) und Bonn bzw. Brühl (65 Beschäftigte) tätig, davon ca. 260 Führungskräfte. Im Haus gibt es 10 Abteilungen mit insgesamt 34 Unterabteilungen sowie 2 Arbeitsstäbe. Die erste Führungsebene bildet die Referatsleitung. Insgesamt gibt es derzeit 205 Referate.\nDer externe Dienstleister soll insbesondere folgende Maßnahmen durchführen:\n* Einzelgespräche mit Führungskräften\n* Einzelgespräche mit Beschäftigten\n* Gruppen- und Einzelcoachings\n* Führungskräftetraining / Führungskräfte-Feedback\n* Moderation und Durchführung von Führungskräfteworkshops\n* Unterstützung von Führungsklausuren\n* Moderation und Durchführung themenspezifischer Workshops (u.a. Teamentwicklung)\n* Kommunikations- und Konfliktcoaching (u.a. Führung auf Entfernung/Distanz)\nDie verschiedenen Maßnahmen können einzeln oder im Sinne eines Baukastens von den Abteilungen und Referaten genutzt werden. Hierzu werden diese bei den Beratungen in den Abteilungen mit ih-ren methodischen Vor- und Nachteilen, den damit zu erreichenden Zielen und dem Bezug zu der Problemstellung vorgestellt. Nach einer eingehenden Besprechung und Entscheidung für eine Maß-nahme oder der Kombination mehrerer Maßnahmen wird ein Vorgehensplan vom Auftragnehmer entwickelt und mit dem Auftraggeber abgestimmt. In diesem werden Beschreibungen der Ziel-gruppe, der Ausgangslage und der Zielstellung sowie ein Ablaufplan mit Angabe der Methoden und den veranschlagten Zeiten und Kosten enthalten sein. Art und Umfang der Leistungen richten sich nach den Bedarfen und werden individuell abgestimmt. 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